El 5 de noviembre de este interesante 2020, aprendimos de la mano de expertos cómo adaptar el patrimonio a la nueva realidad.
Como socia de WIRES, Carmen Pérez-Pozo, fundadora de Bufete Pérez-Pozo, y con la ayuda de toda la estructura y red de contactos de Wires y las socias que participaron en el comité organizador – Patrizia Laplana, Dolors Jimenez, Claudia Tichauer, Ariadna Belver, Debora Serrano, Carolina Gonzalez y Ana Sacristan, y la generosidad de ATTICO Barcelona, moderó la mesa redonda con responsables de importantes Family Office españoles.
Nos acompañó desde Madrid, Martin de Abbad, Director general de ARCANO WEALTH ADVISORS, multi-family office.
A Barcelona, se desplazó Carlos Aguayo, Director Real Estate de MABEL CAPITAL, family office de tres familias y Carolina Marcos, Subdirectora general de ALTING, grupo inmobiliario.
De la mano de tres profesionales que invierten y gestionan grandes patrimonios, analizamos sus estrategias de inversión, productos en los que invertir, búsqueda de oportunidades, valoración del entorno político-económico y los cambios que ha provocado el COVID19.
Coinciden en sus estrategias: Diversificación en producto, en ubicación y en importe. Siempre hacen un estudio de viabilidad y rentabilidad, contemplando el margen de error que se pueda producir por el cambio de las condiciones, como lo está siendo esta crisis sanitaria, para que no les afecte su estabilidad económica y puedan soportar el cambio de tendencias.
Los productos que hoy están sufriendo, como pueden ser locales, hoteles u oficinas, son las oportunidades de medio y largo plazo. La nueva forma de trabajar y relacionarse no solo permitirá adquirir inmuebles a mejores precios, sino poder dar una finalidad diferente a la destinada hasta ahora. El coliving y el coworking como la necesidad de espacios más amplios para trabajar, obligarán a cambiar el parque actual, pero también a poder obtener rentabilidades que hasta ahora no se esperaban.
La seguridad jurídica, fue valorada de manera unánime por los tres ponentes, como un elemento definitivo a la hora de decidir dónde invertir, y pusieron como ejemplos Alemania o Londres, donde a pesar de que la rentabilidad es más baja, la seguridad jurídica está garantizada. Están dispuestos a ganar menos si no hay cambios normativos sorpresa y con efectos retroactivos.
Hablamos de si los nuevos usos eran tendencias o modas, y también coincidieron en que la moda podría ser irse a vivir fuera, pero la tendencia es ir a edificaciones más sostenibles, donde abunden los espacios compartidos y eviten las aglomeraciones. Vamos hacia un mundo inmobiliario más eficaz, sostenible y humano.
Y por último, nos atrevimos a comparar la crisis del 2008 con la actual. Fue muy gratificante oírles decir que ellos están invirtiendo en la actualidad, que tienen proyectos en marcha y que la actual situación no es comparable a la del 2008.
Una visión objetiva, coherente y realista que nos animó a seguir trabajando, teniendo en cuenta, siempre, que la inversión inmobiliaria obtiene resultados a medio y largo plazo. El reajuste de los mercados nos obliga siempre a estar alerta e ir acompañado de profesionales que analicen la rentabilidad, fiscalidad y seguridad de las inversiones. Siguiendo estos consejos sobre cómo adaptar el patrimonio a la nueva realidad, no debemos tener miedo, el COVID pasará y el ritmo se recuperará aunque ellos no han parado.
Genial, un soplo de realidad positiva que tanto necesitamos.
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